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恒锋工具:2015年报净利润0.68亿 同比下降0.05%(5)

时间:2018-01-18 02:05来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
(重要提示:该经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺,投资者应对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异)2015年10月末


  (重要提示:该经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺,投资者应对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异)2015年10月末,中央召开了十八届五中全会,会议主要议程是研究关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议。全会认为,到2020年全面建成小康社会,是“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标,“十三五”时期是全面建成小康社会决胜阶段,“十三五”规划必须紧紧围绕实现这个奋斗目标来制定。全会强调,实现“十三五”时期发展目标,破解发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。


  12月中下旬,中央召开经济工作会议,会议认为:2016年是“十三五”规划开局之年,认识“新常态”、适应“新常态”、引领“新常态”,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。会议强调:一方面我国经济发展基本面是好的,潜力大、韧性强、回旋余地大,另一方面,也面临着很多困难和挑战,特别是结构性产能过剩比较严重。会议认为:明年及今后一个时期,要在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,战略上坚持稳中求进、把握好节奏和力度,战术上抓住五大关键点,主要是抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务.


  根据当前宏观经济形势结合我厂实际,以及我公司刚刚跨上上市公司新平台,两个厂区的发展格局也已初步形成的总体面貌,经商议决定把2016年的营业收入增长目标定位12%左右,全年营业收入20000万元以上,净利润7500万元以上。
  2016年,我们将围绕增长目标做好五个方面的工作,即抓战斗力加强、抓产品质量提升、抓服务升级、抓技术创新、抓好两个厂区建设;倡导三个方面的精神,即工匠精神、创新精神、团队精神。


  五、可能面对的风险。


  (1)行业及政策风险。


  2015年,中国经济面临严峻的下行压力影响,10月份国家推出“1.6升及以下汽车购置税减半”政策,随后乘用汽车板块迅速增长,全年乘用车销量有7%左右的增长,但是随后带来的环境问题、资源问题、交通拥堵等问题也制约着汽车的增长,国家的优惠政策在2016年后有可能不再执行。公司在汽车零部件领域销售占比偏大,目前公司也在积极调整产品结构,加大在航空航天、高铁、机器人(300024)及部件、风电、船舶、石油石化等行业的开拓力度。


  (2)产品降价带来的风险。


  一方面迫于最终用户年度降价需求的约束;另一方面随着人民币的汇率浮动及各类自贸协议的签订,进口刀具的价格也呈下降趋势;另外国内刀具企业迫于竞争压力主动降价也使部分产品价格在呈现下降趋势。


  针对目前竞争激烈的市场环境,公司坚持走差异化路线,主动放弃低端产品,在中高端产品方面积极与国外同行竞争,除了提高产品性价竞争力,还努力提高公司的服务水平,提高客户的综合满意度、美誉度。


  (3)成本上升带来的风险。


  一方面在固定资产折旧方面,募集资金投资项目完成后,公司将新增固定资产22,040万元,以公司现行固定资产折旧政策,募集资金投资项目新增固定资产年折旧额为1,652.10万元,相比现有的折旧额,有一定程度的增加;另一方面随着中国低成本劳动力红利越来越弱化,企业社会保险费负担承重,人工成本将不可逆转的持续增长。针对以上情况,除了在大力开发好市场的情况下,公司积极开展减员增效,提高设备自动化水平,一人多能等措施使职工薪酬的增长水平与劳动生产率的增长保持基本一致的水平。


  (4)公司规模扩大带来的管理风险。


  公司自上市以来,业务持续稳步发展,借助资本市场带来的良好效应,公司资产、业务、机构和人员都得到进一步扩张,加之公司产品非标定制的特性管理难度较大,未来公司在战略规划、机制建立、运营管理、薪酬考核及内部控制等方面的管理水平将面临更大的挑战。公司若不能及时提高管理能力和水平,做好公司内部治理,储备和培养好更多管理人才,公司将面临一定的管理风险。


  为完善自身的管理体系和提升管理能力,公司建立了规范的法人治理结构以及经营管理制度,紧紧围绕董事会制定的战略方针,不断创新管理机制,提升管理思维,强化绩效考核,加大高技能、高素质人才的储备、选拔和培养,形成公司特有的、且适合公司特点的经营管理模式,应对公司扩张带来的管理风险。

(责任编辑:admin)
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